Modelos Ágeis em Gestão de Projetos (EaD) – Em breve

Descrição:

Gerenciar projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender os objetivos do projeto. Com este conjunto de aplicações, o gerente de projetos poderá realizar o trabalho no menor prazo, com o menor custo, otimizando e gerenciando o uso dos recursos, na qualidade esperada e avaliando os riscos durante todo o projeto. Em tempos de grandes mudanças que as empresas buscam uma maior competitividade empresarial, o gerenciamento profissional de projetos permite ao gerente de projetos, o conhecimento e aplicação das melhores práticas na forma de gerir os projetos nas organizações, baseado no PMI® Project Management Institute, a maior associação profissional e referência internacional de gerenciamento de projetos no mundo.

Objetivo

Mostrar os fundamentos básicos  de gestão de projetos ágeis tendo como base o Guia PMBOK – 6º edição.

Pré-requisitos

nenhum

Público Alvo

Diretores, gerentes de projetos, membros de equipe, técnicos, analistas, engenheiros e profissionais envolvidos diretamente ou indiretamente na gestão e desenvolvimento de projetos.

Metodologia

Aula expositiva, estudo de casos, exercícios práticos

Material Didático

Apostila e exercícios práticos

Conteúdo Programático

1. Visão 6º Ed. Guia PMBOK
2. Seleção Ciclo de Vida
3. Princípios e pensamento ágil
4. Frameworks ágeis
5. Gestão de times ágeis
6. Iniciando projetos ágeis
7. Planejamento Adaptativo
8. Executando projetos ágeis
9. Monitorando e Controlando projetos ágeis
10. Práticas de melhoria contínua

Suporte técnico

A MM Project oferece suporte técnico a seus clientes durante 3 meses na resolução de dúvidas após o curso. Este serviço poderá ser obtido através do e-mail contato@mmproject.com.br, no horário comercial, das 09:00 às 18:00 horas.

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