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MS Project 2016 na prática alinhado ao Guia PMBOK - 5º ed.

Treinamento

Treinamento Gestão de Projetos,  Curso Gestão de Projetos

Gerenciar projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender os objetivos do projeto. Com este conjunto de aplicações, o gerente de projetos poderá realizar o trabalho no menor prazo, com o menor custo, otimizando e gerenciando o uso dos recursos, na qualidade esperada e avaliando os riscos durante todo o projeto. Em tempos de grandes mudanças que as empresas buscam uma maior competitividade empresarial, o gerenciamento profissional de projetos permite ao gerente de projetos, o conhecimento e aplicação das melhores práticas na forma de gerir os projetos nas organizações, baseado no PMI® - Project Management Institute, a maior associação profissional e referência internacional de gerenciamento de projetos no mundo.

Para atuar como um gerente de projetos profissional, é necessário compreender os processos do gerenciamento de projetos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento) e as nove áreas de conhecimento (Gerenciamento da Integração, do Escopo, do Tempo, dos Custos, da Qualidade, dos Recursos Humanos, da Comunicação, dos Riscos e das Aquisições do Projeto) e de que forma esse conjunto de conhecimentos impactam na forma de ver e gerenciar os projetos.

OBJETIVO

Mostrar os fundamentos básicos do MS Project 2016 na prática alinhado ao Guia PMBOK - 5º edição  

Neste curso, os participantes aprenderão e aplicarão a TEORIA na PRÁTICA, através de dinâmicas em grupo.  

Pré-requisitos

Notebook com a ferramenta MS Project 2016

Público Alvo

Diretores, gerentes de projetos, membros de equipe, técnicos, analistas, engenheiros e profissionais envolvidos diretamente ou indiretamente na gestão e desenvolvimento de projetos.

Metodologia

Aula expositiva, estudo de casos, exercícios práticos

Material didático

Apostila e exercícios práticos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Modulo 1

  • Introdução - Gestão de Projetos, Ciclo de Vida, 10 áreas de conhecimento do Guia PMBOK
  • Área de Trabalho
  • Faixa de Opções e as Guias
  • Barra de Visões
  • Linha do Tempo ou Timeline
  • Barra de Status
  • Barra de Entrada
  • Ajuda


MODULO 2 

  • Modo de Visão Gráfico de Gantt
  • Criar um novo Calendário
  • Editar um Calendário
  • Opções Avançadas para o Calendário
  • Informações do Projeto
  • Alterando o formato de data e hora
  • Salvar o Projeto
  • Salvar Automaticamente
  • Abrir um Modelo
  • Salvar o projeto com senha


MÓDULO 3 

  • Modo de agendamento das tarefas
  • Inserir tarefas
  • Excluir tarefas
  • Mover tarefas
  • Duração das tarefas
  • Vincular as tarefas
  • Alterar e editar o vínculo entre as tarefas
  • Latência
  • Excluir vínculo entre as tarefas
  • Criar tarefa resumo e marco
  • Criar restrição na tarefa
  • Criar Split da tarefa
  • Exibir a tarefa resumo do projeto
  • Calendário da tarefa
  • Criar tarefa periódica (recorrente)
  • Tarefa inativa
  • Anotação e documentação da tarefa
  • Caminho Crítico
  • Data limite da tarefa
  • Escala de Tempo do cronograma


MÓDULO 4

  • Modos de Visão Planilha de Recursos e Formulário de Recursos
  • Informações sobre Recursos
  • Atribuir os Recursos em uma Tarefa
  • Modo de Visão Gráfico de Recursos
  • Resolver a Superalocação dos Recursos Trabalho
  • Modo de Visão Planejador de Equipe

 

MÓDULO 5

  • Modo de visão Gantt de Controle
  • Linha de base
  • Data de Status
  • Executar e atualizar tarefa
  • Tabelas de custo, trabalho, controle e variação
  • Comparar Versões do Projeto


MÓDULO 6

  • Classificar informações
  • Filtrar automático
  • Agrupamentos predefinidos
  • Linha do Tempo
  • Relatórios Gráficos
  • Impressão

 

Suporte técnico 

  • A MM Project oferece suporte técnico a seus clientes durante 3 meses na resolução de dúvidas após o curso. Este serviço poderá ser obtido através do email contato@mmproject.com.br, no horário comercial, das 09:00 às 18:00 horas.

Coffee Break

  • Serão fornecidos  coffees breaks durante o curso, onde é uma excelente oportunidade para integração dos participantes e incrementar o seu networking.

Certificado 

  • Será dado um certificação de conclusão do curso para quem teve 75% de presença.

Instrutores 

  • Os instrutores possuem certificação PMP e são reconhecidos no mercado como os melhores em gerenciamento de projetos.

Investimento 

R$ 545,00  

Pague em até 12 x R$ 54,72  NO CARTÃO DE CRÉDITO

VIA PAGSEGURO  ou NO BOLETO BANCÁRIO À VISTA


Duração 

16 horas - 18:30 às 22:30 horas

 

Data e Hora:

Fevereiro / 2017

2º Turma:  14,16, 21,23 - terças e quintas-feiras

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Março / 2017

3º turma:  06,08, 13,15  -  segundas e quartas-feiras

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4º turma:  07,09, 14,16  -  terças e quintas-feiras

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5º turma:  20,22, 27,29  -  segundas e quartas-feiras

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6º turma:  21,23, 28,30  -  terças e quintas-feiras

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Local 

Avenida Brigadeiro Luís Antônio, 277 – 6º andar Bela Vista,

São Paulo - SP  - CEP 01317-000

 

 

 

Dúvidas, escreva para: 

 

contato@mmproject.com.br

 

 

Fone: (11) 99166.1234 (whatsapp) com

Mônica Mancini

 

 Fone: (11) 99376.5529 (whatsapp)  com

Maricy Moreno Tavares

MM Project Treinamento e Soluções em TI
Av. Brigadeiro Luiz Antonio, 277 - 6º andar  
Bela Vista - São Paulo - SP  - CEP 01317-000
Tel.:  (11) 3675-9112  / (11) 99166.1234

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